• 2. 持続可能性年次報告書は、2045 年までに気候変動に中立なポートフォリオを実現するという目標に向けた進捗状況と暫定目標を概説します。

  • ESG担当役員およびESG経営チームによるESG領域の再編

  • d.i.i.、責任投資原則 (PRI) および国連グローバル コンパクトに正式に取り組んでいます。

ヴィースバーデン、2022 年 6 月 30 日 – ドイツの住宅用不動産の大手スペシャリストであるd.i.i.グループは、2022 会計年度の持続可能性レポートを発表しました。 その中で、同社は達成した進歩を透明性をもって提示し、2045年に全国的にほぼ気候中立的な住宅不動産ポートフォリオを最終的に達成するまで、 d.i.i.の持続可能性パフォーマンスをさらに最適化するための長期戦略を詳細に定めている。

d.i.i.住宅用不動産ポートフォリオには現在、約 14,000 の既存ユニットとプロジェクト開発段階の 1,600 ユニットが含まれています。 2030 年までに、エネルギー効率クラスを少なくとも効率クラス E に引き下げることにより、この株式の CO₂ 排出量は現在より少なくとも 20 ~ 30 パーセント削減されるはずです。これによりd.i.i. EU の現在の草案で指定されているよりも 3 年野心的な目標となります。建築指令。 CO₂ 排出は 2045 年までにほぼ完全にゼロになるはずです。 また、すべての主要なメーター消費量データを自動的に記録するために、2024 年までにスマートメーターを全面的に実装する必要があります。

ESG領域における組織再編

今年の初め以来、 d.i.i.グループには ESG 責任者と ESG 経営チームの両方がいます。 ESG担当者は専門部門と、少なくとも四半期ごとに会合する中央の学際的なESG委員会との間に橋渡しをしますが、ESG管理チームは変革の道筋の策定と、開発された施設のサステナビリティ戦略の運用実施に責任を負います。そして資金。 ESG担当者は、サステナビリティ戦略のさらなる開発に責任を負い、ファンドおよび企業レベルでのESG目標の達成を調整および監視します。 ESG 管理者は、運営上の持続可能性目標を実施し、ESG データを収集する責任を負います。 したがって、 d.i.i 、規制要件と技術的専門知識の相互作用に依存しています。

新しい取り組みはd.i.i.

2022 年以来、 d.i.i.責任投資原則 (PRI) と国連グローバル コンパクトの正式署名者となっています。 したがってd.i.i.投資決定における ESG 側面の統合と報告に関連する中心的な持続可能性目標に自発的に取り組んでいます。

「当社の企業文化は常に長期的な思考と責任ある行動を特徴としています。 したがって、持続可能性というテーマは、当社の企業戦略全体において重要な役割を果たしています。 気候保護に加えて、当社は社会的責任、健康保護、労働安全にも重点を置いています。 もちろん、当社はガバナンスおよびコンプライアンス管理システムのさらなる最適化にも継続的に取り組んでいます。 私たちにとって、持続可能性は単なる気候保護以上のものであり、あらゆる面で不動産業界で主導的地位を占めたいと考えています」とドイツ・インベスト・イモビリアンAGの最高経営責任者(CEO)、フランク・ヴォイタレヴィッツ氏は説明する。